Die Convivo Unternehmens­gruppe hat sich viel auf die Fahne geschrieben. Durch das stetige Wachs­tum mit einer enormen Geschwindig­keit ist es wichtig, dass auch die Unternehmens­strukturen „hinter­her­wachsen“ und „geschaf­fen“ werden. Aus diesem Grund fand am 09. und 10. April ein zwei­tägiger Work­shop im Forellen­hof in Wals­rode mit der gesamten Geschäfts­führung, Gebiets­leitungen und opera­tiven Leitungen statt. Insgesamt waren 20 Teil­nehmer*innen vor Ort. Für den ersten Tag waren neben der Unternehmens­strategie Convivo 2020, der Kommuni­kations - und Mitar­beiter*innenstrategie CAMPUS by CONVIVO, insbe­sondere die prozes­sualen Heraus­forderungen von Convivo als Konzern im Ablauf­programm vorgesehen.

Claudia Willig präsentiert das Case Management.

An den zwei Workshoptagen wurden mit allen Beteiligten aktiv neue Lösungsansätze für die anstehenden Prozessoptimierungen entwickelt und kontrovers diskutiert.